या संकेतस्थळावरील मराठी मजकूर AI (Claude) च्या मदतीने केलेला अनुवाद-मसुदा आहे; मराठी अभ्यासकांनी तो अजून तपासलेला नाही. मूळ इंग्रजीसाठी वरचे “EN” निवडा. चूक आढळल्यास कळवा →

मुंबई विधिमंडळात डॉ. आंबेडकर 1 अर्थसंकल्पावर : 1 24 फेब्रुवारी 1927

मूळ इंग्रजी शीर्षक: Dr. Ambedkar in the Bombay Legislature 1 On Budget : 1 24th February 1927

PDF पृष्ठे 20–24लेखन आणि भाषणे, खंड 2

मूळ · पृ. 20–24नवीन टॅबमध्ये उघडा ↗

मूळ पाने उघडत आहे…

मराठी अनुवाद. हा अनुवाद AI (Claude) च्या मदतीने, आमच्या सार्वजनिक अनुवाद-मार्गदर्शिकेनुसार केलेला मसुदा आहे; अजून अभ्यासकांनी तपासलेला नाही. प्रत्येक परिच्छेदाचा मूळ इंग्रजी मजकूर पानाखालील “मूळ इंग्रजी” मध्ये आणि मूळ PDF चे पान उजवीकडील दुव्यावर पाहा. अनुवादात चूक कळवा.

PDF पृष्ठ 20

PDF पृ. 20 ↗

*मुंबई विधान परिषद वादविवाद (B.L.C. Debates), खंड XIX, पृ. 164-68, दिनांक 24 फेब्रुवारी 1927.

†शुक्रवार, 18 फेब्रुवारी 1927 रोजी डॉ. आंबेडकरांनी मुंबई विधान परिषदेचे नामनिर्देशित सदस्य म्हणून शपथ घेतली.

1

*अर्थसंकल्पावर : 1

†डॉ. बी. आर. आंबेडकर : अध्यक्ष महोदय, अर्थसंकल्पावरील चर्चा बराच काळ चालली आहे, आणि जे काही सांगता येणे शक्य होते ते सगळे आधीच सांगून झाले आहे, असे मला वाटते. त्यामुळे माझ्यासारख्या नव्या सदस्याने गप्प बसणे अधिक बरे झाले असते. पण एक दृष्टिकोन असा आहे, जो अजून या सभागृहापुढे मांडला गेलेला नाही, असे मला वाटते; आणि मी त्या दृष्टिकोनाचे प्रतिनिधित्व करत असल्याने तो मांडणे हे माझे कर्तव्य आहे, असे मी समजतो.

अध्यक्ष महोदय, अर्थसंकल्पावर टीका करायला सुरुवात करताच माणसाला प्रथम हताशपणाची भावना ग्रासून टाकते. कारण परिणामकारक टीकेची व्याप्ती खरोखरच फार लहान आहे. या अर्थसंकल्पात दिलेला एकूण अंदाजित खर्च सुमारे 36 टक्के इतका आहे. या प्रांताचे एकूण अंदाजित उत्पन्न 15½ कोटी आहे, आणि त्यातील सुमारे 9½ कोटी कार्यपालिका (Executive) या परिषदेच्या संमतीशिवाय वसूल करते. मी जमीन महसूल आणि अबकारी उत्पन्नाबद्दल बोलत आहे. त्यामुळे खर्च आणि उत्पन्न या दोन्हींचा विचार केला, तर करायची टीका खरोखरच फार मर्यादित आहे, असे म्हणणे रास्त ठरेल; कारण ही परिषद खर्चाच्या फक्त 64 टक्के आणि उत्पन्नाच्या फक्त 40 टक्के भागाबाबतच काही करू शकते. पण अध्यक्ष महोदय, गोष्टी जशा आहेत तशा स्वीकारून, मला जे काही मत मांडणे शक्य आहे ते मी मांडतो.

अर्थसंकल्पाच्या उत्पन्नाच्या बाजूने सुरुवात करताना मी तिचा विचार प्रथम माननीय अर्थसदस्यांच्या (Finance Member) दृष्टिकोनातून आणि नंतर करदात्यांच्या दृष्टिकोनातून करू इच्छितो. चांगल्या महसूलपद्धतीची पहिली आणि सर्वात आवश्यक अट ही की ती भरवशाची असावी, असे मी म्हटले तर माननीय अर्थसदस्य माझ्याशी सहमत होतील. ती महसूलपद्धती मोठे उत्पन्न देते की लहान, याला महत्त्व नाही. पण ती जे देते, ते उत्पन्न निश्चित असले पाहिजे. उत्पन्नाच्या बाजूचा या दृष्टिकोनातून विचार केला तर मला दिसते की अर्थसंकल्पातील सर्वात मोठी बाब असलेला जमीन महसूल सुमारे 50 लाखांनी कमी-अधिक होऊ शकतो. उत्पन्नाचा दुसरा सर्वात मोठा स्रोत “अबकारी” घेतला, तर सुधारणा (Reforms) लागू झाल्यापासून त्यात 73 लाखांचा चढउतार दिसून आला आहे. म्हणून, महसूलपद्धतीतील या दोन बाबी एकाच दिशेने बदलल्या तर काय परिणाम होतील याचा विचार करावा, असे मी माझे मित्र माननीय अर्थसदस्य यांच्या लक्षात आणून देतो. तसे झाले तर ते त्यांना एक कोटीहून अधिक रकमेच्या खड्ड्यात नेऊन टाकतील, असे मला वाटते. अशी महसूलपद्धती ही माननीय अर्थसदस्यांनी भरवसा ठेवण्याजोगी पद्धती आहे की नाही, हे मला माहीत नाही. पण ते पाहणे त्यांचे काम आहे, माझे नाही; कारण या देशाच्या अर्थव्यवहाराची जबाबदारी त्यांच्यावर आहे.

मूळ इंग्रजी

*B.L.C. Debates, Vol. XIX, pp. 164-68, dated 24th February 1927.

†Dr. Ambedkar was sworn in as a nominated Member of the Bombay Legislative Council on Friday the 18th February 1927.

1

*ON BUDGET : 1

†Dr. B.R. Ambedkar : Mr. President, the budget discussion has gone on for a long period, and I feel that all that could have been said has already been said. It would therefore have been better for a new member like me to keep silent But I feel that there is a point of view, which has not yet been placed before this House, and as I represent that point of view, I think it is my duty to give expression to it.

Mr. President, when one begins to criticise the budget, one is at the outset overcome with a feeling of helplessness. For the range of effective criticism is indeed very small. The total estimated expenditure as given in this budget is something like 36 per cent. The total estimated revenue of this presidency is 15½ crores, and out of this about 9½ crores is being levied by the Executive without the consent of this Council. I refer to the land revenue and excise revenue. So taking both the expenditure and revenue into consideration, I think it is fair to say that the criticism which one has to make is indeed very limited, because the Council can only deal with 64 per cent of the expenditure and 40 per cent of the revenue. But taking the things as they are, Mr. President, I proceed to offer such remarks as I am capable of making.

Commencing with the revenue side of the budget, I wish to deal with it, in the first place, from the standpoint of the Honourable the Finance Member, and secondly, from the standpoint of the taxpayers. The Honourable the Finance Member will agree with me when I say that the first and most essential requirement of a good revenue system is that it should be reliable. It does not matter whether that revenue system brings in large revenue or small revenue. But whatever it brings, it ought to be certain in its yield. Judging the revenue side from this standpoint, I find that the land revenue, which is the largest item in the budget, is capable of a variation of something like 50 lakhs. If you take “Excise”, the second largest source of revenue, you find that since the inception of the Reforms, it has shown a variation of 73 lakhs. I, therefore, invite the attention of my friend, the Honourable the Finance Member, to consider the consequences that would follow if these two items in the revenue system varied in the same direction. If they did, then I think they will land him into a ditch of more than one crore. I do not know whether such a system of revenue is a system on which the Honourable the Finance Member should rely. But it is for him to see that and not for me, because he is in charge of the finances of this country.

पृष्ठ 2

PDF पृ. 21 ↗

आता अध्यक्ष महोदय, उत्पन्नाच्या याच बाबी विचारात घेऊन त्यांचा करदात्यांच्या दृष्टिकोनातून विचार केला, तर या प्रांताची महसूलपद्धती अन्याय्य आणि समर्थन करण्याजोगी नाही, असे मला वाटते. प्रथम जमीन महसूल घ्या. तो कर आहे की खंड आहे, याविषयी शब्दच्छल कितीही होवो; हा जमीन महसूल म्हणजे व्यवसाय करणाऱ्या माणसाच्या नफ्यावरचा कर आहे, यात शंका नाही, असे मी म्हणू शकतो. या दोन्ही आकारण्या एकच आहेत, तर त्या वसूल करण्याच्या पद्धतींत फरक का असावा, हे मला माननीय अर्थसदस्यांकडून जाणून घ्यायचे आहे. प्रत्येक शेतकऱ्याचे उत्पन्न कितीही असो, त्याच्यावर जमीन कर लावला जातो. पण आयकरात ज्या व्यक्तीने वर्षभरात काहीही उत्पन्न मिळवलेले नाही, तिला कर भरण्यास सांगितले जात नाही. जमीन महसुलाच्या बाबतीत अशी पद्धत अस्तित्वात नाही. पीक बुडले असो की भरघोस आले असो, गरीब शेतकऱ्याला महसूल भरण्यास सांगितले जाते. आयकर ‘कर भरण्याची क्षमता’ या मान्यताप्राप्त तत्त्वावर लावला जातो. पण जमीन महसूलपद्धतीत माणूस एक एकर जमिनीचा मालक असो, की जहागीरदार किंवा इनामदार असो, त्याच्यावर एकाच दराने कर लावला जातो. त्याला एकाच दराने कर भरावा लागतो. तो प्रमाणशीर कर आहे, आणि जसा असायला हवा तसा प्रगतिशील (progressive) कर नाही. पुन्हा, आयकरात एका किमान मर्यादेपेक्षा कमी उत्पन्न असणाऱ्यांना करातून सूट आहे. पण जमीन महसुलात तो श्रीमंत असो की गरीब, प्रत्येकाकडून निर्दयपणे कर वसूल केला जातो.

पुन्हा “अबकारी” घ्या. ही अशी बाब आहे, जिच्यातून मोठे उत्पन्न मिळते. ही सार्वजनिक कायदेशीर मक्तेदारी आहे, याबद्दल दुमत असू शकत नाही. ही मक्तेदारी सरकारला उत्पन्न मिळवता यावे यासाठी नव्हती; तर दारूच्या व्यसनाचा प्रसार होऊन लोकांची नीतिमत्ता ढासळते, ती रोखण्यास सरकार अधिक समर्थ ठरेल म्हणून ही मक्तेदारी कायद्याने स्थापली गेली. उत्पन्न गोळा करणे हाच एकमेव हेतू असेल, तर सरकारी मक्तेदारीची गरज नाही. सरकारने ही मक्तेदारी कशी चालवली आहे? प्रत्येक प्रांतातील लोक दारूवर किती खर्च करतात याचे आकडे घेतले, तर दारूच्या व्यसनाच्या बाबतीत मुंबई प्रांत पहिल्या क्रमांकावर आहे, असे तुम्हांला आढळेल. मला दिसते की मद्रासमध्ये प्रत्येक व्यक्ती रु. 1-3-7 (रु. 1.22) खर्च करते, बंगालमध्ये रु. 0-7-1 (रु. 0.45), संयुक्त प्रांतांत रु. 0-4-7 (रु. 0.28), पंजाबमध्ये रु. 1-7-8 (रु. 1.48), ब्रह्मदेशात रु. 1-4-0 (रु. 1.25), बिहार आणि ओरिसात रु. 0-8-7 (रु. 0.58), मध्य प्रांत आणि बेरारमध्ये रु. 0-15-0 (रु. 0.94), आसाममध्ये रु. 0-13-3 (रु. 0.83); पण मुंबईत प्रत्येक व्यक्ती रु. 2-2-9 (रु. 2.18) खर्च करते, हा भयावह आकडा आपल्यापुढे आहे. ही समर्थन करण्याजोगी पद्धती आहे काय, असे मी माझे माननीय मित्र अर्थसदस्य यांना विचारतो. अध्यक्ष महोदय, सरकारने दारूबंदीचे धोरण स्वीकारले आहे आणि ते धोरण फळास नेण्यासाठी काही उपाय योजले आहेत. पण त्यांनी तसे केलेले नाही. अशा उपायांपैकी पहिला उपाय आहे रेशनिंग, म्हणजे विक्रीवर मर्यादा घालणे. आता महोदय, सरकारने देशी दारूची जी मर्यादा ठरवली, ज्याहून अधिक दारू विकायची नव्हती, ती 1,883,804 गॅलन होती. पण ठरवलेली ही मर्यादा म्हणजे खप रोखण्याचे केवळ पोकळ नाटक होते. कारण प्रत्यक्ष खप फक्त 1,405,437 गॅलन होता; म्हणजे ठरवलेली मर्यादा प्रत्यक्ष खपापेक्षा 478,367 गॅलनांनी जास्त होती. दारूबंदीचे धोरण फळास नेण्यासाठी योजलेला दुसरा उपाय म्हणजे एक सल्लागार समिती नेमणे, असे मला समजते. पण या सल्लागार समितीच्या रचनेतील 40 टक्के सदस्य दारूबंदीचे विरोधक आहेत, असे मला आढळले आहे. अध्यक्ष महोदय, सरकारी बाकांवरील सदस्य या परिषदेला तिच्या हक्काचा आदर देत आहेत, असे मला वाटत नाही. अध्यक्ष महोदय, मी या देशाच्या अर्थपद्धतीविषयी बोलत असताना माझे माननीय मित्र अर्थसदस्य यांना हे सुचवणे रास्त ठरेल, असे मला वाटते की, लोकांची समृद्धी हीच राज्याची सर्वात मोठी वारसाहक्काची संपत्ती आहे. त्यांनी लोकांची नीतिमत्ता ढासळवू नये, किंवा त्यांना भिकेला लावू नये. जे राज्य आपल्या लोकांना भिकेला लावते, ते शेवटी स्वतःच भिकेला लागते.

मूळ इंग्रजी

Now, Mr. President, taking the same items of revenue into consideration and judging them from the standpoint of the taxpayers, I think the revenue system of this presidency is inequitable and undefensible. Take first of all the land revenue. Whatever may be the quibbles, whether it is tax or whether it is rent, I may say that there is no doubt that this land revenue is a tax on the profits of the businessman. If these two levies are the same, I want to know from the Honourable the Finance Member as to why there should be difference in the methods of levying the two. Every farmer, whatever may be his income, is brought under the levy of the land tax. But under the income-tax no person is called upon to pay the tax, if he has not earned any income during the year. That system does not exist as far as land revenue is concerned. Whether there is a failure of crop or abundance of crop, the poor agriculturist is called upon to pay the revenue. The income-tax is levied on the recognised principle of ability to pay. But under the land revenue system, a person is taxed at the same rate, whether he is a owner of one acre of land, or a jahagirdar or an inamdar. He has to pay the tax at the same rate. It is a proportionate tax and not a progressive tax as it ought to be. Again under the income-tax holders of income below a certain minimum are exempted from levy. But under the land revenue the tax is remorselessly collected from every one, be he rich or poor.

Take again the “Excise”. This is an item from which a large revenue is derived. There can be no two opinions that this is public legal monopoly. This was not meant for the purpose of enabling the Government to raise revenue, but the monopoly was enacted because the Government would be in a better position to put a stop to demoralisation of the people by spread of the habit of drink. If collection of revenue is the only aim there is no necessity for a Government monopoly. How has this monopoly been managed by Government ? If you take the figures as to how much the people of each Presidency spend in drinking, you will find that the Bombay Presidency stands first so far as the drinking habit is concerned. I find in Madras every individual spends Re. 1-3-7 (Re. 1.22), in Bengal Re. 0-7-1 (Re. 0.45), in United Provinces Re. 0-4-7 (Re. 0.28), in Punjab Re. 1-7-8 (Re. 1.48), in Burmah Re. 1-4-0 (Re. 1.25), Bihar and Orissa Re. 0-8-7 (Re. 0.58), in Central Provinces and Berar Re. 0-15-0 (Re. 0.94), in Assam Re. 0-13-3 (Re. 0.83), but in Bombay we have the appalling figure of each individual spending Rs. 2-2-9 (Rs. 2.18). I ask my honourable friend the Finance Member whether this is a defensible system. Mr. President, Government has accepted the policy of prohibition and has adopted certain measures for carrying out that policy to fruition. But they have not done so. The first of such measures is rationing. Now, Sir, the quantity of country liquor rationed out by Government beyond which it was not to sell was fixed at 1,883,804 gallons. But the limit fixed was only an idle pretence at checking consumption. For the actual quantity consumed was only 1,405, 437 gallons, i.e., the actual quantity rationed was in excess of the actual quantity consumed by 478,367 gallons. I understand that a second measure adopted for carrying the policy of prohibition to fruition was the appointment of an advisory committee. But I have found that 40 per cent of the composition of this advisory committee is composed of anti-prohibitionists. I do not think, Mr. President, that the Government benches are treating this Council with respect which it is their due. Mr. President, while I am speaking about the financial system of this country, I think, it is fair to suggest to my honourable friend the Finance Member that the prosperity of the people is the greatest patrimony of the State. He should not demoralise them or he should not beggar them. A state that beggars its people ends in beggaring itself.

पृष्ठ 3

PDF पृ. 22 ↗

अध्यक्ष महोदय, मला आता आणखी एका मुद्द्याला स्पर्श करायचा आहे—माझा वेळ फार थोडा आहे हे मला ठाऊक आहे, आणि शक्य असेल तर तुम्ही मला कृपया थोडा अधिक वेळ द्याल, अशी आशा आहे. माननीय अध्यक्ष: नाही, नाही.

डॉ. बी. आर. आंबेडकर: उत्पन्नाच्या इतर स्रोतांकडे येताना, या प्रांताची साधनसंपत्ती सर्वोत्तम रीतीने उपयोगात आणण्याचे आपले सर्वोत्तम प्रयत्न माननीय अर्थसदस्य करत आहेत, असे मला वाटत नाही. उदाहरणार्थ, उत्पन्नाचा स्रोत म्हणून जंगले घेतली तर 1921-22 मध्ये जंगलांचे उत्पन्न रु. 74.9 लाख होते; 1927-28 मध्ये जंगलांचे उत्पन्न फक्त रु. 74 लाख होते. म्हणजे, तुम्ही पाहाल, या उत्पन्नात कोणतीही वाढ नाही, ते ठप्प आहे. पण जंगलांवर झालेला खर्च पाहिला, तर तो रु. 40 लाखांवरून रु. 48 लाखांवर गेला आहे, असे तुम्हांला दिसेल; म्हणजे शेवटी, जंगलांतून होणाऱ्या निव्वळ फायद्याबद्दल बोलायचे झाले, तर सुमारे रु. 4 लाखांचा तोटा दिसतो.

अध्यक्ष महोदय, यानंतर मला पाटबंधारे आणि सार्वजनिक बांधकामांविषयी बोलायचे आहे. तपशील देण्यात मी माझा वेळ वाया घालवीन, असे मला वाटते. पण अध्यक्ष महोदय, एक गोष्ट मला नक्की सांगायची आहे की, सरकार जेव्हा एखादा उद्योग किंवा काम हाती घेते, तेव्हा ते एक तर मुख्यतः उत्पन्नासाठी करते; किंवा मुख्यतः सेवेसाठी, आणि प्रासंगिकपणे उत्पन्नासाठी करते; किंवा असेही असू शकते की ते मुख्यतः सेवेसाठीच करते. सरकारने हाती घेतलेल्या सेवांबाबत सरकारचे कोणतेही सुस्पष्ट किंवा निश्चित धोरण आहे, असे मला वाटत नाही. उदाहरणार्थ, मला व्यक्तिशः वाटते— माझ्यात आणि या सभागृहातील इतर माननीय सदस्यांत याबाबत मतभेद असू शकतील—पण मला नक्की वाटते की पाटबंधारे खाते आपल्याला त्याच्याकडून मिळण्याचा हक्क असलेला पूर्ण परतावा देत नाही. माझ्या माननीय मित्रांनी कर चौकशी समितीच्या (Taxation Inquiry Committee) अहवालाकडे पाहिले, तर पाण्याचा दर फारच कमी आहे, असे त्यांना आढळेल, असे मला वाटते. सभागृहाच्या या बाजूला बसलेल्या आम्हांला त्यांच्याकडून या प्रांताच्या साधनसंपत्तीचा अधिक चांगला उपयोग अपेक्षित करण्याचा हक्क आहे, असे मला वाटते.

अध्यक्ष महोदय, आता मी या अर्थसंकल्पाच्या खर्चाच्या बाजूकडे वळतो. या सभागृहातील बहुतेक सदस्य तुटीमुळे घाबरले आहेत, हे मला ठाऊक आहे. मी घाबरलेलो नाही, असे मी म्हणू शकतो.

मूळ इंग्रजी

Mr. President, I now want to touch—I know my time is very brief and I hope you will be pleased to allow me a little more time if you can. The Honourable the President: No, no.

Dr. B. R. Ambedkar: Coming to the other sources of revenue, I do not think that the Honourable the Finance Member is doing his best in husbanding the resources of this presidency to the best advantage. For instance, taking the forests as a source of revenue, in 1921-22 the forest revenue was Rs. 74.9 lakhs; in 1927-28 the forest revenue was only Rs. 74 lakhs. There is, you will see, therefore, a stagnation of the revenue. But if you take the expenditure that has been incurred on the forests, you will see that the expenditure has increased from Rs. 40 lakhs to Rs 48 lakhs ; so that, ultimately, when we come to speak about the net gain from forests, you find a loss of something like Rs. 4 lakhs.

Mr. President, I next want to speak of irrigation and civil works. I think I will be wasting my time in giving details. But I do want to say one thing, Mr. President, that when Government undertakes a certain industry or work, it does it primarily for revenue ; or it does it primarily for service though incidentally for revenue; or it may be that it does it primarily for service. I do not think that the Government has any defined or definite policy with regard to the services it has undertaken. For instance, I personally feel— there might be difference of opinion between me and the other honourable members of this House—but I do feel that the Irrigation Department is not giving us the full return that we are entitled to get from them. I think if my honourable friend refers to the Taxation Inquiry Committee’s report, he will find that the water rate is very low. I think we on this side of the House are entitled to expect from him better husbanding of the resources of this presidency.

Mr. President, I now turn to the expenditure side of this budget. I know most members of this House are alarmed at the deficit. I may say I am not.

पृष्ठ 4

PDF पृ. 23 ↗

तूट ही माननीय सदस्यांना घाबरवणारी गोष्ट नसावी. मला ज्या गोष्टीने अस्वस्थ केले आहे, ती ही की अर्थसंकल्पातील तूट त्यात सामाजिक प्रगतीचे कोणतेही मोठे धोरण समाविष्ट केल्यामुळे आलेली नाही. ही तूट पूर्णपणे प्रशासनाच्या अनुत्पादक खर्चाच्या बाबींत झालेल्या वाढीमुळे आली आहे. अध्यक्ष महोदय, माननीय सदस्य, अर्थ विभागाचे सचिव, यांनी काल सभागृहाला वाजवी (reasonable) राहण्यास सांगितले, हे फार शहाणपणाचे होते, असे मी म्हणेन. ते म्हणाले की या सभागृहातील माननीय सदस्यांना सरकारी बाकांनी आपल्याला गंभीरपणे घ्यावे असे वाटत असेल, तर त्यांनी वाजवी राहावे. अध्यक्ष महोदय, या युक्तिवादातील जोर मी मान्य करतो. पण मला तो युक्तिवाद त्यांच्याकडेच परत पाठवायचा आहे आणि त्यांना विचारायचे आहे की या प्रांतात खर्चात झालेली वाढ वाजवी आहे काय, आणि प्रशासनाच्या गुणवत्तेत वाढ झाली या कारणावर तिचे समर्थन करता येईल काय. अध्यक्ष महोदय, या प्रांतातील प्रशासनाच्या खर्चाची 1910 पासून 1927-28 पर्यंत तुलना केली—आणि तुलनेसाठी मी फक्त अशाच खात्यांचे आकडे घेत आहे, जी तेव्हाही पूर्णपणे प्रांतिक होती आणि आताही पूर्णपणे प्रांतिक आहेत—तर मला दिसते की सर्वसाधारण प्रशासनाखालील खर्च 1910-11 मध्ये फक्त रु. 17 लाख होता. आज तो रु. 126 लाख आहे. हे वाजवी आहे काय, असे मी माझे माननीय मित्र अर्थसचिव यांना विचारतो . . . . . . . . .

श्री. जी. विल्स: माननीय सदस्यांनी परवानगी दिली, तर मी त्यांच्या निदर्शनास आणू इच्छितो की मी काल माननीय सदस्य राव साहेब दादूभाई देसाई यांना समजावून सांगितले होते की, अर्थसंकल्पातील विवरणपत्रांत दिलेले आकडे अत्यंत काळजीपूर्वक वापरले पाहिजेत. सुधारणांपूर्वीचे सर्वसाधारण प्रशासनाचे वर्गीकरण आता घेतले जाणारे वर्गीकरण नाही. हस्तांतरित (alienated) जमिनींवरील खर्चाची एक बाब तेव्हा दुसऱ्या शीर्षाखाली दाखवली जात होती, ती आता सर्वसाधारण प्रशासनाच्या शीर्षात समाविष्ट केली आहे.

डॉ. बी. आर. आंबेडकर: ते काही असो, तेथे दिलेली विवरणपत्रे आम्हांला जशी आहेत तशीच घ्यावी लागतात; अर्थात, माझ्या माननीय मित्रांनी म्हटल्याप्रमाणे त्यांत करायची दुरुस्ती गृहीत धरून. पण या प्रांतातील सर्वसाधारण प्रशासनाचा खर्च फार फार जड झाला आहे, असे मला नक्की वाटते. खरे तर या प्रांताच्या पूर्वेतिहासातही त्याला कोणतेही समर्थन नव्हते. उदाहरणार्थ, आज आपल्याकडे चार कार्यकारी सभासद (Executive Councillors) आणि तीन मंत्री आहेत, आणि त्यांच्या हाताखाली सचिव आणि उपसचिव मिळून सुमारे 25 च्या आसपास आहेत. माझे माननीय मित्र अर्थसचिव हे वाजवी आहे असे म्हणतील, असे मला वाटत नाही. माननीय अर्थसदस्यांनी या प्रांतातील प्रशासनाच्या या उधळ्या खर्चाचे सारवासारव करून समर्थन करण्याचा प्रयत्न केला आहे. अध्यक्ष महोदय, तुम्ही मला थोडासा वेळ द्याल अशी आशा आहे . . . . . . . . . माननीय अध्यक्ष: नाही. वेळेची मला इतकी तंगी आहे, हे माननीय सदस्य समजून घेतील. त्यांच्याकडे फक्त आणखी दोन मिनिटे आहेत. डॉ. बी. आर. आंबेडकर: अध्यक्ष महोदय, अर्थातच मला जे सांगायचे होते ते मी सोडून देतो, आणि आता समारोपाकडे येतो. अध्यक्ष महोदय, माझ्या भाषणाच्या या भागात मला माझी भूमिका पूर्णपणे स्पष्ट करायची आहे. कडक काटकसर (retrenchment) व्हायला हवी, असे आम्ही माननीय सदस्यांकडून ऐकत आलो आहोत. त्या सुरात मी पूर्ण मनापासून सूर मिळवला आहे आणि मिळवतो, कारण काटकसरीला वाव आहे, असे मला वाटते. पण महोदय, ही काटकसर आपल्याला फार दूर नेणार नाही, हे सत्य मी स्वतःपासून लपवू शकत नाही. काटकसर जास्तीत जास्त केली, तरी ती आपल्याला बहुधा एक किंवा दोन कोटी रुपयांचा दिलासा देईल, असे मला वाटते. पण त्याने कितीसे भागेल? त्या मार्गाने आपण कदाचित अर्थसंकल्प संतुलित करू शकू, हे मला ठाऊक आहे. पण अर्थसंकल्प संतुलित व्हावा, एवढीच या सभागृहाची महत्त्वाकांक्षा आहे काय? मला आशा आहे, आणि मी हे म्हणण्यात बरोबर आहे अशीही आशा आहे, की सक्तीचे शिक्षण, वैद्यकीय मदत, लोकांची दारूच्या व्यसनातून मुक्तता आणि जीवनाच्या सर्व सोयी पुरवणे, यांविषयीची या परिषदेची इच्छा खरोखरच मनापासूनची आहे. तर मग मला या सभागृहाला आठवण करून द्यायची आहे की या पृथ्वीवरील चांगल्या गोष्टी स्वर्गातून पडत नाहीत. प्रत्येक प्रगतीची किंमत असते, आणि जे ती किंमत मोजतील, त्यांनाच ती प्रगती मिळेल.

मूळ इंग्रजी

Deficit is not something which ought to alarm honourable members. What has disquieted me is this, that the deficit in the budget is not due to any inclusion in it of a large policy of social advancement. The deficit is due entirely to the increase in cost on the non-productive charges of the administration. Mr. President, the honourable member the Secretary of the Finance Department was yesterday very wise, I should say, in telling the House to be reasonable. He said that if the honourable members of this House desires that they should be taken seriously by the Government benches, they should be reasonable. Mr. President, I admit the force of that argument But I want to send the argument back to him and ask him whether the increase in expenditure that has taken place in this presidency is reasonable and can be justified on the ground of increase of the administrative quality. Mr. President, when you compare the cost of administration in this presidency from the year 1910 to the year 1927-28—and I am taking only figures of such departments for the purpose of comparison as were wholly provincial then and as are wholly provincial now—I find under General Administration the charges in 1910-11 were only Rs. 17 lakhs. Today they are Rs. 126 lakhs. I ask my honourable friend the Finance Secretary whether that is reasonable . . . . . . . . .

Mr. G. Willes: If the honourable member will permit me, I would point out to him that I explained to the honourable member Rao Saheb Dadubhai Desai yesterday that the figures given in the statements in the budget should be used with great care. The classification of General Administration before the reforms is not the classification which is taken now. There was an item of expenditure on account of alienated lands which was then shown under another head and which is now included under the head of General Administration.

Dr. B. R. Ambedkar: Be that as it may, we are bound to take the statements as are given there, of course, subject to the correction as my honourable friend has said. But I do think that the cost of General Administration in this presidency has been very very heavy. In fact, it had no justification even from past history of this presidency. We have to-day, for instance, four Executive Councillors and three Ministers, and we have under them Secretaries and Deputy Secretaries numbering about 25 or so. I do not think that my honourable friend the Finance Secretary will say that that is something reasonable. The Honourable the Finance Member has tried to explain away this extravagant cost of administration in this presidency. I hope, Mr. President, you will give me some little time . . . . . . . . . The Honourable the President: No. I am so hard pressed for time, the honourable member will understand. He has got only two minutes more. Dr. B. R. Ambedkar: Mr. President of course, I will drop what I had to say, and I will now come to my conclusion. In this part of my speech, Mr. President, I want to make my position quite clear. We have been hearing from honourable members that there should be severe retrenchment. I have joined and I do join in that chorus with all earnestness, for I believe there is room for retrenchment But, Sir, I cannot disguise from myself the fact that this retrenchment will not take us very far. Taking retrenchment as its highest, I think it would quite probably give us a relief of a crore or two crores of rupees. But how far will it go ? I know by that means we could perhaps balance the budget But is that the only ambition of this House that the budget should be balanced ? I hope, and I hope I am right in saying, that this Council is really earnest in its desire for compulsory education, for medical relief, for freedom of the people from the habit of drink, and for providing all the amenities of life. Then, I want to remind this House that the good things of this earth do not fall from heaven. Every progress has its bill of costs and only those who pay for it will have that progress.

पृष्ठ 5

PDF पृ. 24 ↗

* * *

मूळ इंग्रजी

* * *

मूळ इंग्रजी मजकूर भारत सरकारने प्रकाशित केलेल्या अधिकृत PDF मधून शब्दशः घेतला आहे. पानांच्या सीमेवर तुटलेला परिच्छेद अनुवादात तो सुरू होणाऱ्या पानावर पूर्ण दिला आहे. उद्धृत करण्यापूर्वी मूळ पान तपासा.